แฟรนไชส์มีการฝึกอบรมประเภทใดบ้าง?

Diposting pada

การไว้วางใจให้แฟรนไชส์ซีเป็นตัวแทนแบรนด์ของคุณถือเป็นความเสี่ยงอย่างแท้จริง แฟรนไชส์ส่วนใหญ่จะให้การฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์ทั้งหมดที่เป็นตัวแทนของแบรนด์ ให้เราบอกคุณว่าการฝึกอบรมมีความสำคัญหากคุณต้องการขยายธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ ในฐานะแฟรนไชส์ ​​คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายเพียงพอกับโปรแกรมการฝึกอบรม ในโปรแกรมการฝึกอบรมใดๆ คุณควรแจ้งให้แฟรนไชส์ของคุณทราบถึงการเปลี่ยนแปลงในระบบของคุณ การลงทุนเวลาและความพยายามในการฝึกอบรมสามารถช่วยให้แฟรนไชส์ของคุณไปถึงจุดสูงสุดได้ ในบทความนี้ เราได้อธิบายประเภทของการฝึกอบรมที่แฟรนไชส์ให้ไว้โดยละเอียด ขอแนะนำให้คุณอ่านบทความนี้ หากคุณไม่ทราบประเภทของการฝึกอบรมที่แฟรนไชส์ซอร์ทุกคนควรมี

คุณรู้หรือไม่ว่าทำไมการจัดฝึกอบรมจึงมีความสำคัญมาก? การฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอสามารถช่วยให้คุณรักษาความสอดคล้องของแบรนด์ตลอดแฟรนไชส์ของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเปิดสถาบันการศึกษาและต้องการบรรลุความสอดคล้องของแบรนด์ ให้แน่ใจว่าคุณให้ความรู้และฝึกอบรมครูสอนแฟรนไชส์ของคุณ นี่คือหนทางแห่งความเจริญรุ่งเรืองอย่างแน่นอน สิทธิพิเศษในการศึกษาต่อที่อินเดีย. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้ความรู้แก่แฟรนไชส์ของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์อันชาญฉลาดของการดำเนินการแฟรนไชส์ ก่อนที่คุณจะรวบรวมแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพสำหรับการฝึกอบรม ขอให้พวกเขาอ่านเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์อย่างละเอียด เอกสารนี้สามารถช่วยให้แฟรนไชส์ของคุณเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจของคุณและช่วยให้คุณฝึกอบรมได้ง่าย

ในฐานะผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ ​​คุณต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการฝึกอบรมแฟรนไชส์ของคุณ:

แฟรนไชส์แต่ละรายมีหน้าที่ให้ความรู้แก่แฟรนไชส์ของตนเกี่ยวกับวิธีการคัดลอกแบรนด์ดั้งเดิม ดีนี้ไม่ยากที่จะทำ คุณเพียงแค่ต้องจัดให้มีการฝึกอบรมด้วยวิธีต่อไปนี้

คุณจำหลักสูตรโรงเรียนของคุณได้หรือไม่? ระบุหลักสูตรทั้งหมดที่คุณต้องเรียนในหนึ่งปี ในทำนองเดียวกัน คู่มือการใช้งานก็คือหนังสือกฎเกณฑ์ที่อธิบายระบบแฟรนไชส์ทั้งหมด โปรดทราบว่าทุกธุรกิจมีรูปแบบการทำสิ่งต่างๆ ที่แตกต่างกัน ดังนั้นคู่มือการใช้งานจึงระบุวัตถุประสงค์ของแฟรนไชส์ไว้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังสรุปขั้นตอนประจำวัน การบริการลูกค้าและการฝึกอบรมพนักงาน ให้เราบอกคุณว่าข้อมูลในคู่มือการใช้งานนั้นเป็นความลับอย่างสูง ผู้ถือสิทธิ์ไม่ได้รับอนุญาตให้แบ่งปันข้อมูลในคู่มือนี้กับบุคคลภายนอก ดังนั้น แฟรนไชส์ซีจึงต้องลงนามในสัญญาไม่เปิดเผยข้อมูลก่อนอ่านคู่มือการใช้งาน นี่เป็นขั้นตอนแรกในการจัดฝึกอบรมให้กับแฟรนไชส์ของคุณ

  • อบรมที่สำนักงานใหญ่

หลังจากอ่านคู่มือการใช้งานแล้ว คุณควรนำแฟรนไชส์ของคุณไปที่สำนักงานใหญ่เพื่อทำการฝึกอบรม เมื่อผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นแฟรนไชส์ของคุณไปที่สำนักงานใหญ่ พวกเขาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมแฟรนไชส์ของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถบอกพวกเขาว่าต้องทำอย่างไรกับแฟรนไชส์ของคุณ โปรดทราบว่าการฝึกอบรมที่สำนักงานใหญ่อาจใช้เวลาตั้งแต่หนึ่งสัปดาห์ถึง 10 วัน แฟรนไชส์มักจะถูกขอให้นำผู้จัดการมาเอง ดังนั้น คุณต้องฝึกอบรมแฟรนไชส์และผู้จัดการหน่วยแฟรนไชส์

การฝึกอบรมประเภทนี้โดยทั่วไปจะทำที่สถานที่แฟรนไชส์ แฟรนไชส์มักจะฝึกอบรมแฟรนไชส์เกี่ยวกับวิธีจัดการกับลูกค้า นอกจากนี้ยังฝึกอบรมแฟรนไชส์เกี่ยวกับการจ้างบุคลากรที่มีทักษะให้กับบริษัทอีกด้วย วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมในสถานที่เพื่อให้แฟรนไชส์กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในการจัดการธุรกิจของตน ในฐานะผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ ​​คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้แฟรนไชส์แต่ละรายสามารถดำเนินธุรกิจได้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถช่วยแฟรนไชส์ของคุณจัดการการดำเนินงานในแต่ละวันของหน่วยแฟรนไชส์

การฝึกอบรมเพียงครั้งเดียวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแฟรนไชส์ แต่นั่นไม่ได้ทำให้คุณไม่ต้องรับผิดชอบในการแนะนำแฟรนไชส์ของคุณเป็นประจำ นอกเหนือจากการฝึกอบรมเบื้องต้นแล้ว คุณควรจัดให้มีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องแก่แฟรนไชส์ของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถจัดฝึกอบรมทุกๆ 6 เดือนและอัปเดตแฟรนไชส์ของคุณเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ การส่งเสริมให้แฟรนไชส์ของคุณนำเสนอแนวคิดให้กับคุณเป็นสิ่งสำคัญ โอกาสที่แฟรนไชส์ของคุณบางคนจะแบ่งปันแนวคิดที่ไม่เหมือนใครในการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์

  • ช่วยให้แฟรนไชส์ของคุณเข้าใจ FDD

คุณต้องจัดเตรียมเอกสารการเปิดเผยค่าลิขสิทธิ์แก่แฟรนไชส์ของคุณ FDD นั้นเป็นคู่มือที่จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจการดำเนินธุรกิจในแต่ละวันของคุณ ให้เวลาแฟรนไชส์ของคุณเพียงพอในการอ่านเอกสาร หากแฟรนไชส์ของคุณมีข้อสงสัย ให้ลบออก นอกจากนี้ ขอให้แฟรนไชส์ของคุณอ่านเอกสารอย่างละเอียดก่อนลงนามในสัญญา ขอแนะนำให้คุณสร้าง FDD ธุรกิจของคุณด้วยคำที่เรียบง่ายและชัดเจน หลีกเลี่ยงการบิดสายรัด FDD นี่คือวิธีที่คุณสามารถเชื่อมต่อกับแฟรนไชส์ที่มีความสามารถและชาญฉลาด

แฟรนไชส์ที่เหมาะสมที่สุดจะไปเยี่ยมหน่วยแฟรนไชส์อย่างสม่ำเสมอเพื่อประเมินสถานะทางการเงินของแต่ละหน่วยงาน การเยี่ยมชมเหล่านี้สามารถทำได้เมื่อสิ้นสุดปีงบประมาณ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับคุณในการวิเคราะห์หน่วยแฟรนไชส์ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถวินิจฉัยปัญหากับระบบแฟรนไชส์ของคุณได้อย่างง่ายดาย เมื่อคุณตรวจสอบประสิทธิภาพของหน่วยแฟรนไชส์แต่ละหน่วย คุณสามารถดูได้อย่างง่ายดายว่าสิ่งใดใช้ได้ผลสำหรับหน่วยแฟรนไชส์และสิ่งใดที่ไม่ได้ผลสำหรับหน่วยแฟรนไชส์ คุณสามารถฝึกอบรมแฟรนไชส์ของคุณตามนั้นและให้คำแนะนำและการสนับสนุนที่จำเป็นแก่พวกเขา หากคุณต้องการของคุณ คะแนนสถาบันฝึกสอน เพื่อให้เวทย์มนตร์ทำงาน อย่าลืมการประเมินตามปกติ

ผลลัพธ์

ภาระผูกพันในการฝึกอบรมขึ้นอยู่กับข้อตกลงแฟรนไชส์และเอกสารการเปิดเผยข้อมูลทั้งหมด แม้จะมีเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม แต่ก็เป็นการลงทุนที่จำเป็นเพื่อช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์ดำเนินไปอย่างราบรื่น แฟรนไชส์ซอร์แต่ละรายจะต้องจัดฝึกอบรมในลักษณะข้างต้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเชื่อมต่อกับแฟรนไชส์ที่มีความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ภูมิปัญญาของพวกเขาสามารถช่วยคุณสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองได้ คุณเพียงแค่ต้องเสริมความรู้ของพวกเขาโดยให้การฝึกอบรมและการสนับสนุนเป็นประจำ ผู้ให้คำปรึกษาด้านแฟรนไชส์ที่ยอดเยี่ยมสามารถช่วยให้ผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ไปถึงจุดสูงสุดของความสำเร็จได้ คำแนะนำและการสนับสนุนของคุณสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรกับแฟรนไชส์ของคุณได้

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *